LES FACTEURS CLES DE SUCCES

Lié au management de l’entreprise : Créée en 2005, la société dispose d’une solide expérience en tant qu’aménageur et lotisseur avec plus d'une trentaine d'opérations réalisées et en cours de réalisation.

Lié au projet : Risques administratifs maîtrisés par l’opérateur (permis d'aménager obtenus et purgés de tout recours) avec un taux de pré-commercialisation de 50% et un taux de marge satisfaisant de 13,3%.

Lié aux garanties accordées : Hypothèque de premier rang avec pacte commissoire d'un actif détenue par le dirigeant en direct à hauteur du capital emprunté, du montant des intérêts, frais et accessoires, Promesse de nantissement des revenues locatifs issus de l'actif pris en garantie, Garantie à première demande de la holding et caution personnelle notariée du dirigeant.

LES RISQUES INTERNES A L'ENTREPRISE ET A SON BUSINESS MODEL

Risques liés au montage d'intervention : Le retour sur l’investissement ne dépend pas uniquement de la réussite des projets financés, mais aussi de la réussite de l’activité globale du groupe.

Risques liés au montage d'intervention pouvant entrainer une prorogation de l’emprunt obligataire de 6 mois à compter de la date d’échéance normale fixée à 12 mois

Avec le temps, de nouveaux risques pourront apparaître et ceux présentés pourront évoluer.

GRAIN D'ORGE

Information sur le projet

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